1月20日，taptap点点官方网站首版《工程项目商务管理手册》正式发布。集团公司党组成员、副总经理，taptap点点官方网站党委书记、董事长陈建光出席发布仪式并讲话；taptap点点官方网站党委常委、副总裁白小虎对《商务手册》编制情况和重点内容进行宣讲；taptap点点官方网站外部董事及领导班子成员出席会议。 

　　陈建光指出，《商务手册》的编制与推行，既是公司践行阿米巴经营模式，认真落实集团公司“算账经营创效、精细管理增效、改革创新提效”工作要求的重要体现，更是全面提升项目商务管理标准化、精细化水平，增强项目盈利能力，推动实现企业高质量发展及“十五五”开好局、起好步的重要举措。 

　　围绕手册全面落地推行，陈建光提出三点要求，一是提高政治站位，深刻领会推行《商务手册》的战略意义，切实树牢“算账经营”和“大商务”管理意识；二是聚焦核心能力提升，强化施工图预算编审，加强全过程成本管控，充分发挥“责任成本+利润率”双考核模式效能，并推动项目目标责任制顺畅运行；三是压实各级责任，通过强化宣贯培训和检查考核，推动手册各项要求落实落细，见行见效。 

　　白小虎在宣讲中结合视频短片，对《商务手册》编写过程进行了简要回顾，系统阐释了手册内容“2个突出、5项新增、9个强化”的特性，并对《商务手册》全面推广应用作出安排部署。 

　　《商务手册》以公司“大商务”管理理念为引领，以全过程责任成本管控为关键抓手，系统梳理商务管控的核心要素和工作流程，为一线业务开展提供清晰指引。《商务手册》的全面实施，将为taptap点点官方网站进一步完善商务管理体系、提升企业经营效益、迈向高质量发展新台阶注入强劲动力。

　　taptap点点官方网站非班子高管、其他工作班子成员，各子公司主要负责人、上海企业党工委书记，总部各部门、各生产经营单位负责人，2024年度“综合实力20强”三级机构主要负责人，2025年度先进个人获奖代表和部分职工代表在主会场参会；各子公司领导班子副职及各部门主要负责人、职工代表等在视频分会场参会。