프로젝트 개요 :
- 고객사의 경영지원 실무 데이터를 매주 분석하여 내부 리포트로 관리하고 있습니다. 그러나 이 리포트는 내부 운영 중심의 실무 문서로, 고객사 입장에서는 ‘서비스 결과물’로 인식되기 어렵습니다.
- 따라서 이번 프로젝트의 목표는 “실무 보고서 → 고객 관점의 브랜딩형 리포트”로 전환하는 것입니다.
고객이 받는 문서가 단순한 데이터 요약이 아니라, ‘우리 회사의 운영이 진단·개선되고 있다’는 가치와 스토리를 느낄 수 있어야 합니다.

과업 내용 :
- 리포트 내 주요 섹션 설계: Executive Summary, R&R 매뉴얼, 리드타임·리스크 차트, 대표 브리핑 등