[[ 기존 문제점 (Pain Points) ]]
1. 물리적 접근성의 한계
↪ 구찌 플래그십 스토어는 주요 도시에만 위치하여 지역적 제약 존재
팬데믹 이후 오프라인 매장 방문에 대한 심리적 장벽 지속
젊은 세대의 디지털 우선 쇼핑 행태와 기존 오프라인 중심 럭셔리 경험의 괴리

2. 일방향적 브랜드 커뮤니케이션
↪ 전통적인 광고/화보는 수동적 정보 전달에 그침
브랜드 헤리티지와 제품 스토리를 깊이 있게 전달할 인터랙티브 채널 부재
MZ세대가 추구하는 '경험형 콘텐츠'와 '참여형 마케팅' 니즈 미충족

3. 오프라인-온라인 연계 부족
↪ 온라인 탐색 후 오프라인 구매로 이어지는 O2O 전환율 저조
디지털 경험과 실제 매장 방문 간 연결고리 부재
고객 데이터 수집 및 행동 분석의 어려움

[[ 프로젝트 목표 (Objectives) ]]

1. 몰입형 브랜드 경험 제공
↪ 3D 가상공간에서 구찌의 헤리티지와 제품을 입체적으로 체험
인터랙티브 스토리텔링으로 브랜드 가치 전달력 극대화
시공간 제약 없는 24/7 글로벌 브랜드 쇼룸 구현

2. 게이미피케이션을 통한 참여도 향상
↪ 별자리 수집 게임으로 자발적 제품 탐색 유도
개인화된 경험(본인 별자리)으로 감정적 연결 강화
리워드 시스템으로 지속적인 재방문 동기 부여

3. 실질적 비즈니스 성과 창출
↪ 팝업스토어 방문 예약 시스템으로 오프라인 트래픽 증대
고객 행동 데이터 수집을 통한 마케팅 인사이트 확보
관리자 프로그램으로 리드 관리 및 전환율 측정 가능

[[ 주안점 (Key Focus) ]]
1. 럭셔리 브랜드 아이덴티티 구현
↪ 구찌의 프리미엄 이미지를 훼손하지 않는 고품질 3D 비주얼
브랜드 톤앤매너를 정확히 반영한 공간 디자인과 UI/UX
화려하면서도 세련된 인트로 영상으로 첫인상 각인

2. 사용자 중심 경험 설계
↪ 직관적인 네비게이션으로 모든 연령대 접근성 확보
적절한 난이도의 게임 요소로 재미와 성취감 균형
모바일/데스크톱 반응형 디자인으로 디바이스 제약 해소

3. 데이터 기반 성과 관리
↪ 방문자 행동 패턴 분석을 통한 콘텐츠 최적화
예약-실제 방문 전환율 추적으로 ROI 측정
A/B 테스트를 통한 지속적인 사용자 경험 개선

1) 포트폴리오 소개 : 서비스 카테고리(ex. 커머스, AI 등)와 메인 타깃(ex. 주부, 청소년) 등을 포함한 간략한 소개
- 예시 : 주부들을 위한 생활용품 커머스 개발

2) 작업 범위 : 개발에 참여한 범위 및 지원환경
- 예시) 화면 설계, UI/UX 디자인, 서버 구축, Front-end 개발, 관리자 페이지 개발 등
- 예시) 반응형 웹, Android, iOS 등

3) 주요 업무 : 해당 서비스의 주요 기능 및 주요 페이지
- 예시) 회원등급제 기능, 숙소 추천 로직 구성, GPS 기반 숙소 리스트, 실시간 예약 및 결제 페이지 등

4) 주안점 : 서비스 구축 시 중점이 되었던 사항
- 예시) 개인 정보에 대한 보안, 트렌디한 디자인 등