1) 문제점
금호리조트는 객실 판매 채널을 다각화하기 위해 여러 온라인 여행사(OTA)와 제휴하여 법인 판매가(B2B 공급가)로 객실을 제공하고 있었습니다. 원칙적으로 여행사는 이 공급가에 마진을 붙여 소비자에게 판매해야 합니다. 하지만 일부 여행사가 자체 프로모션이나 오류로 인해 금호리조트가 제공한 공급가보다 낮은 가격으로 소비자에게 판매하는 상황이 발생하기 시작했습니다.

2) 프로젝트 목표
- 여러 온라인 여행사에서 판매되는 객실 가격을 24시간 자동으로 수집하여 실시간 모니터링 시스템을 구축하는 것을 최우선 목표로 했습니다.
- B2B 공급가와 소비자 판매가를 자동으로 비교하여, 가격 정책을 위반하는 '가격 침범' 사례를 즉시 탐지하고 담당자에게 알리는 것을 목표로 했습니다.
- 모든 채널의 가격 정보를 통합 대시보드에서 직관적으로 파악하여, 데이터에 기반한 신속한 의사결정과 채널 통제권 확보를 목표로 했습니다.

3) 주안점
- 정확한 데이터 수집(크롤링): 각기 다른 구조를 가진 여러 여행사 웹사이트에서 정확한 객실 판매가 정보를 오류 없이 안정적으로 수집하는 기술의 정교화에 가장 큰 주안점을 두었습니다.
- 직관적인 데이터 시각화: 담당자가 복잡한 데이터 속에서도 문제 상황을 한눈에 파악할 수 있도록, 캘린더 기반의 UI를 채택하여 정상/침범 여부를 색상으로 명확하게 구분하는 등 시각적 편의성을 높이는 데 집중했습니다.
- 실시간 탐지 및 알림 자동화: 가격 위반이 감지되는 즉시 담당자에게 이메일이나 메신저로 알림을 보내, 문제 발생과 동시에 인지하고 신속하게 대응할 수 있는 완전 자동화 프로세스를 구축하는 데 주력했습니다.

1) 포트폴리오 소개 : 서비스 카테고리(ex. 커머스, AI 등)와 메인 타깃(ex. 주부, 청소년) 등을 포함한 간략한 소개
- 예시 : 주부들을 위한 생활용품 커머스 개발

2) 작업 범위 : 개발에 참여한 범위 및 지원환경
- 예시) 화면 설계, UI/UX 디자인, 서버 구축, Front-end 개발, 관리자 페이지 개발 등
- 예시) 반응형 웹, Android, iOS 등

3) 주요 업무 : 해당 서비스의 주요 기능 및 주요 페이지
- 예시) 회원등급제 기능, 숙소 추천 로직 구성, GPS 기반 숙소 리스트, 실시간 예약 및 결제 페이지 등

4) 주안점 : 서비스 구축 시 중점이 되었던 사항
- 예시) 개인 정보에 대한 보안, 트렌디한 디자인 등